Proje Bütçe ve Kaynak Yönetimi Eğitimi
Projen bütçeyi mi aşıyor, teslim tarihlerine mi yetişemiyorsun?
“Proje Bütçe ve Kaynak Yönetimi” eğitimiyle fikirden kapanışa kadar tüm adımları kontrol altına alın. Doğru planlama teknikleri, kritik başarı kriterleri, paydaş yönetimi ve kapsamlı izleme-kontrol yöntemleriyle projelerini gecikme ve maliyet aşımlarından koru. Bütçe kalemlerini gerçekçi belirleyip kaynaklarını verimli kullanmayı öğrenirken, projelerin neden başarısız olduğunu da görüp önleyici stratejiler geliştireceksin. Bu eğitim, ister yeni başlayan ister deneyimli proje yöneticisi olun, ekibinin performansını en üst düzeye çıkarmak için ihtiyaç duyacağın pratik araçları sunar.
Eğitim İçeriği
1. Proje Yönetimine Giriş ve Temel Kavramlar
o Proje tanımı, tipleri, başarı kriterleri ve paydaşların rolü açıklanır.
2. Proje Yaşam Döngüsü: Beş Temel Süreç
o Başlangıç, planlama, yürütme, izleme-kontrol ve kapanış adımlarının hedefleri ve çıktıları ve bunların nasıl gerçekleştirildiği aktarılır.
3. Bütçe ve Kaynak Planlaması Stratejileri
o Maliyet kalemlerinin belirlenmesi, kaynak atama, risk payı oluşturma gösterilir.
4. Entegre Proje Yönetimi
o Kapsam, zaman, maliyet, kalite, risk ve paydaş yönetiminin birbirine entegrasyonu anlatılır.
5. Projeler Neden Başarısız Olur?
o Yaygın hatalar (hedef belirsizliği, zayıf iletişim, bütçe sapması) ve çözüm önerileri gösterilir.
Kazanımlar
1. Sağlam Proje Alt YapısYönetimi
o Hedefleri netleştirip paydaş desteğini en başta sağla.
2. Yaşam Döngüsü Yönetimi
o Her aşamada kontrol noktaları oluşturarak sapmaları erken yakala.
3. Risk Yönetimi
o Gerçekçi maliyet tahminleri ve kaynak dengelemesiyle giderleri minimize et.
4. Süreçleri Hızlandır
o Kapsam-zaman-maliyet üçgenini dengede tutarak projeyi hedefte tut.
5. Güvence Altına Al
o Yaygın hataları önceden görüp düzeltici aksiyon planı hazırla.
Eğitmen Detayları
· Recep Değirmenci – Makine Mühendisi, Müdür
1. Recep Değirmenci, Yıldız Teknik Üniversitesi Makine Mühendisliği ve İstanbul Üniversitesi (MBA) mezunudur.
2. Sistem Global Danışmanlık’ta Müdür olarak çalışmakta, daha önce Elkon A.Ş.'de Özel Projeler Yöneticisi ve Eraxis Mühendislik'te Ar-Ge Yöneticisi görevlerinde bulunmuştur.
3. Has Group Mak. End. A.Ş.'de 20 yıllık deneyim kazanmış, mühendislik ve yönetim görevlerinde bulunmuştur.
4. Ar-Ge Yönetimi, Tasarım Geliştirme, Proje Yönetimi, Fizibilite ve Kurumsal Gelişim alanlarında uzmandır.
5. ERP sistemleri kurulumu ve enerji tasarrufu modelleri üzerinde çalışmış, üretim süreçlerini iyileştirmiştir.
6. Yapay zeka projeleri, otomasyon sistemleri ve teknik çözümler geliştirmiştir.
Bilgilendirme
- Eğitimimize aynı kurumdan 2-5 kişilik katılım olması durumunda %10 indirim, 5+ kişilik katılım olması durumunda %15 indirim uygulanmaktadır.
- Tüm eğitimlerimizde lisans ve lisansüstü öğrencilerine ve üniversite öğretim görevlilerine %25 indirim yapılmaktadır.
- eDanışman gereken durumlarda program saatlerinde ve yerinde değişiklik yapabilir. Değişiklikler, katılımcılara önceden bildirilecektir.
- Yeterli başvurunun bulunmaması halinde programı açıp açmamak eDanışman’nın takdirindedir.
- Eğitimin açılmaması durumunda, katılım ücretleri iade edilir.
